Stabilire una strategia vincente in un processo BIM

Coordinamento BIM della Stazione Centrale di Doha per conto di One Works (Milano, Doha) come leader di progetto. Le società coinvolte nel processo sono state Parallel Digital /Roma) per il BIM management, HSS (Chennai) per la modellazione, Inhabit Group (Hong Kong) per il lightin design. Tutto supportato dalle pregresse esperienze di Parallel Digital con la strategia di implementazione del BIM. L’obiettivo per sviluppare la strategia BIM è stato quello di definire delle procedure di audit per il gruppo di modellazione ed assicurare il flusso di lavoro tra Chennai, Hong Kong, Doha, Milano e Roma. Nella prima fase, di circa 2 mesi, ci si è concentrati sul un lavoro già svolta da una precedente società in formato RVT. Basandosi sui modelli esistenti delle altre stazioni, è stata stabilita una strategia di partenza seguita poi da un sistema avanzato di controllo dei modelli per fornire al cliente la qualità richiesta. Nella seconda fase, circa 3 mesi, è stata gestita l’estrazione dei dati dai modelli e l’interoperabilità tra le diverse discipline. Al fine di ottenere il materiale necessario per eseguire il progetto in modo efficiente e integrato, è stato necessario aggiornare la strategia. Il risultato è stato quello di ottenere in 5 mesi il modello BIM, i BOQ, il rilevamento di Clash e le produzioni di disegno in un LOD 300.